多賀電気株式会社 | |
|---|---|
| 種類 | 株式会社 |
| 市場 | 東証一部 |
| 本社所在地 | 日本 関東州東京市新宿区 |
| 設立 | 2011年12月7日 |
| 代表者 | 多賀純也 |
| 資本金 | 8000万円 |
| 売上高 | 93億2900万円 |
| 利益 | 10億円 |
| 従業員数 | 4,00人 |
| 決算期 | 6月30日 |
解説 
| 種類 | 株式会社 |
| 市場 | 東証一部 |
| 略称 | 多賀電気 |
| 本社所在地 | 関東州東京市渋谷 |
| 設立 | 2011/12/7 |
| 業種 | 小売業 |
| 事業内容 | 電気の自販機設営 |
| 代表者 | 多賀純也 |
| 資本金 | 資本金。書かなくてもいい |
| 売上 | 書かなくてもいい |
| 利益 | 書かなくてもいい |
| 従業員数 | 400 |
| 決算期 | 6月30日 |
概要
電気を自動販売機によって販売するという斬新な事業を行っている。自販機そのものは400000Ahがフルの場合充電されており、平時は常に満タンとなっている。国内ではコンビニエンスストアと肩を並べるほどの数を展開しており、エンターテインメント施設や娯楽施設、ホテルなどを中心に設置される。特にホテルの共有場所やレストランの席では多くがこれを利用しており、主な収入源となっているが、ホテルはそれぞれの部屋に無料で使用可能なコンセントがあるため、使用頻度は非常に低く、撤退が続いている。
また、朝鮮おインドネシアでは自然災害が多いため、経営において補助金の優先をする約束を取り付けている。
また、朝鮮おインドネシアでは自然災害が多いため、経営において補助金の優先をする約束を取り付けている。
| 国内 | 6700 |
|---|---|
| 朝鮮 | 3200 |
| インドネシア | 750 |
歴史
2011年に日本を襲った未曾有の大地震では通信インフラへの打撃から来る一時的な音信不通だけでなく、停電による携帯電話の電池切れからくる長期的な音信不通も発生した。この問題を対策するために、当時の大学生が連合して叡智を結集させて創業したのがこの会社である。電気の自動販売機を全国各地に作り、電力量や時間、充電する機材によって値段を決定するものを作成した。自販機そのものは400000Ahがフルの場合充電されており、平時は常に満タンとなっている。2012年末には全国に500箇所程度を展開し、2014年には6000箇所の設営が完了したことにより国内における事業の拡大は終わる。ここで朝鮮およびインドネシア、フィリピンに進出する。そして2018年にはおおよそ現在と同じ規模の事業が完成した。しかし2020年に、大企業を優先することで競争原理を復活させる社会資本主義経済が導入され、金銭と従業員数で言えば小規模だったこの会社は政府からの援助が減ると予測されて、株価が一時期40%ほど下落することもあった。しかし、防災の観点から重要度が高いと判断され、国内大企業と同じ地位である�△吠�類されることとなった。そしてそれと同時に荒廃した朝鮮において再建の際にほぼ全ての都市に電気の自動販売機を設営することに成功し、3000箇所まで増やし、アジア市場を掌握した。
歴代代表
多賀 純也
関連会社
東日本電力
西日本電力
ローソン
西日本電力
ローソン
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